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株洲供电公司依托“三双工程”打造党建工作新常态抽咽

发布时间:2016-09-26 12:13内容来源:新电力网 点击:

株洲新闻网1月6日讯(通讯员 吴珊)株洲第一百座变电站--炎陵高水桥变电站12月9日投运,被认为是株洲供电公司2014年最具标志意义的事件。100座变电站为长株潭地区建设注入强大的动力引擎,株洲电力发展再次迈上新台阶,株洲电力事业得到了飞速发展。

“在电网建设中,无论是工程规划设计、招投标、施工管理还是决算验收,带头创功立业80%是党员。”株洲公司党委书记蒋晏如用“心想事成”表达对企业运行状况的“满意”。

株洲公司党委不断探索党建思政工作新方法,紧密结合国网公司“三个建设”要求,创新开展“三双工程”,把党建工作搞得有声有色、成效斐然。

“三双工程”又称“双凝聚、双培养、双创优”工程。工程推行4年来,有效促进了株洲电力健康科学发展,至2014年底,公司固定资产总额达到72.74亿元,销售收入70亿元。

双凝聚:聚人心绽放“魅力”

株洲公司“双凝聚”工程,即:对内凝聚员工心智,对外凝聚客户口碑,构建企业的文化支撑。

凝聚人心、统一思想是最重要的政治思想工作。株洲供电公司坚持以人为本,围绕“人”字做文章。此做法正是公司发展的力量之源,也由此绽放出迷人“魅力”。

11月,株洲供电公司成功举办“第二届企业文化周”,共设置了“最美电网人”演讲比赛、乒乓球赛、网球赛、摄影赛、班组建设论坛、歌咏赛等活动,在这个没有围墙的大剧场里,1400多名职工分别参加了不同的活动,106名职工获得64个奖项。大家以饱满的热情展现自己的才华,奉献自己的技艺。许多职工兴奋地说:“这次企业文化周就是我们员工自己的节日……”

为达到“双凝聚”工程目标,株洲供电公司组建了18支“共产党员服务队”和青年志愿者服务队,常态开展结对帮扶,一年来累计为灾区、孤寡老人、留守儿童等捐款捐物20余万元。定期开展3.15宣传、青春光明行等各类主题公益实践活动来提升服务文化。开设“道德讲堂”宣讲雷锋精神,设立劳模广场,以灯箱广告的形式宣传劳模事迹,举办“电网最美人”的评比和宣传活动,举行贫困学子励志汇报会,开展金秋助学义卖,座谈交流、先进模范人物巡回报告、微电影大赛等丰富多彩的形式来提升企业关爱文化。使得株洲电力形象全面提升,企业发展的外部环境得到显著改善。

“近三年,株洲电网实现了超常规的发展,全体员工承担了超常规的压力,但企业呈现喜人的发展局面。毫无疑问,这是员工积极性得到有效激发、队伍战斗力得到提高的结果。深刻变化的能量之源,是全体员工内心对公司“积极工作、快乐生活”理念的认同与践行。”株洲供电公司总经理许奇才说。

  双培养:培人才塑造“魅力”

“双培养”工程,即:把党员培养成岗位能手,把业务骨干培养成党员,提供企业的人才保障。

株洲供电公司为党员制定了技能培养计划,公司党委每年坚持参与员工职业规划制定、组织技能职称评定、培训竞赛比武、授予能手称号、发布QC成果等工作,为党员成长成才打开一条绿色通道。通过“一级带一级、一级促一级”的机制,打造出一条人才培养“生产线”,培育出一批懂专业、爱钻研、想干事的优秀员工。

今年8月,国网株洲供电公司客户服务中心计量组高朋满座,“株洲市大中型企业职工素质提升工程现场推进会”代表团到这里观摩学习。

长达20余米的文化长廊《创标之路》、班组成果展、班组群英谱、温馨家园墙营造的浓厚文化氛围,让代表团耳目一新,“王绍槐劳模创新工作室”让大家啧啧称赞,而计量组一批懂技术、高素质的员工创造的业绩更是让代表团成员表示佩服。

在株洲公司党委的大力支持下,计量组党支部有意识地将共产党员王绍槐同志放在重点项目、重点岗位领头攻关,在他的带领下,创新工作室打破多个工种之间的界限,实现了计量、采集、用电检查等多工种集成,为工作室成员成为“通才”提供了有力支持,工作室创新成果20余项。在王绍槐的传递下,培养出5名大学生班组长、1名高级技师和2名技师,并陆续光荣地入党。正是依靠这批优秀的员工,计量组在全国率先建立了集成的居民抄表系统,实现了资源的最优配置,负控管理系统的应用水平一直走在行业的前列。

“企业需要我,我也需要企业”。这是株洲供电人的共识。正是全体株洲供电人将全部身心融入到企业的发展建设中,株洲供电公司才拥有了比现代化装备更具有竞争力的人才。

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