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大唐华银金竹山发电公司强化燃料管理全力保供控价

发布时间:2017-04-27 17:00内容来源:新电力网 点击:

  本网讯    近日,大唐华银金竹山火力发电公司在行政办公楼三楼会议室召开3月份燃料工作会议。会议总结了2月份燃料工作情况,对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。该公司副总经理张正坤、万方,纪委书记李山刚参加会议。

  万方指出,2月份该公司燃料各项指标完成情况未达预期,相关工作处于被动状态。今年以来,煤炭市场形势仍较为复杂,燃料保供控价任务重、压力大,生产与燃料系统要加强燃料采购、入厂煤验收、配煤掺烧等方面的沟通协调,密切协作配合,严格按照大唐集团公司、湖南分公司相关要求,从“集团层面、区域层面、历史同期”三个维度强化对标管理,结合来煤煤种复杂等实际,加大深度配煤掺烧力度,做细做实各项工作。

  万方简要分析了当前煤炭市场形势,并对下阶段燃料工作进行了安排部署。一是燃采部要严格对标管理,了解掌握结构、库存、热值等区域对标数据,从同一煤种、煤价及硫份等方面细化对标管理工作。二是要严格按照公司“强管理、调结构”方案要求,加强燃料调运,在保证基本需求结构的前提下,优化调整外省市场高价烟煤、“海进江”优质煤的采购,全力做好燃料保供控价工作。三是要利用淡季加强外省煤炭市场调研,重点从煤的可磨性、含硫量、流动性等方面,主动做好能够替代公司本地煤种的煤源调研工作,并形成专项调研报告上报分公司。四是密切跟踪本地煤情况,做好本地煤对该公司的影响预测分析,后续将进入本地煤复工复产期,新电力,燃采部要加强与政府部门及煤矿的沟通,及时掌握产能释放情况,做好本地煤调运工作。五是针对入厂煤及库存煤情况,定期分析各煤种耗用情况,做好累计煤量、煤种相关统计,采取针对性措施,狠抓工作落实。六是加强燃料检验管理,从小处入手,从细节抓起,严控热值差,实现闭环管理。七是强化煤场管理,推进深度配煤掺烧,进一步优化煤场结构。结合当前煤场各煤种存煤情况及雨季特点,制定整体方案,统筹安排部署露天存煤耗用、转运、组堆等工作,想方设法腾空场地,动态掌握高碳灰、低热值煤耗用统计数据,为下阶段煤场高库存奠定基础。八是定期开展煤场盘点工作,全面掌握煤场数据,确保数据精准。九是相关部门要强化管理,做好各项准备,确保轨道衡校验工作顺利完成。

  该公司其他领导分别就优化配煤掺烧、完成轨道衡校验、做好安装皮带采样机调研、加强采样现场监管及数据分析、落实制样房设备整改等工作进行了部署。

  该公司总经理助理、副总师,相关部门中层管理人员汇报了2月份燃料工作情况,并就下阶段燃料管理工作提出了建议。

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