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南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议

发布时间:2017-07-13 07:57内容来源:新电力网 点击:

  5月5日,南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议,审议并原则通过公司2017年度全面风险管理报告,新电力网,部署安排下一阶段全面风险管理工作。公司党组成员、副总经理杨晋柏出席会议并讲话,公司党组成员、副总经理江毅出席会议。会议强调,各专业要进一步强化风险防控意识,有效应对风险变化,并顺应内外部发展形势,落实风险管理要求。

  经过综合评定,报告评估出公司2017年度8项重大风险,分别是:政策风险、安全生产风险、电费流失风险、国际化经营风险、信息安全风险、西电东送风险、投资风险、资产价值流失风险。与2017年度6项重大风险相比,2017年度重大风险有所调整。具体表现为把电力供应风险聚焦到西电东送风险,新增投资风险、资产价值流失风险。

  会上,杨晋柏对公司风险管理报告编制工作给予肯定,要求企管部牵头,按会议审议意见修改、完善报告内容,按时上报国务院国资委。他对公司的风险管理工作提出3点意见。一是公司整体风险防范意识逐年提高,风险控制措施管控有效。二是强化风险防控意识,紧密围绕企业发展战略,加强对未来中长期面临风险的全局性、趋势性研判,有效应对风险变化。三是顺应内外发展形势,落实风险管理要求,主要包括以下五个方面:导入精益理念,提升风险量化管理水平,促进风险管理的科学性和全面性;优化风险管理职责界面,根据公司调整后的组织架构及发展重点,完善风险管理体系,优化风险管理分类清单,明确风险管理责任;将风险管理评价与内控评价、合规管理、内部审计、纪检监察等工作有机结合,建立联动工作机制、加强协同合作和信息共享,避免重复工作;针对竞争性业务领域的分子公司,要结合“一主两翼、国际拓展”产业发展布局,按照总部全面风险管理工作要求,结合行业特点和业务发展情况建立具备业务特色的风险管理体系,保障竞争性业务稳定发展;优化完善董事会、党组会、总经理办公会等会议议事规则,强化决策前风险评估、合法合规性审查、廉洁性审查、法律风险尽职调查等步骤的前置论证评估,优化完善“三重一大”事项管控权限,避免决策失误。

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