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中国电力企业管理年会·2012隆重召开

发布时间:2017-11-08 00:21内容来源:新电力网 点击:

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会场全景

  本网讯  11月24日至25日,“中国电力企业管理年会2012”在天津隆重召开。本届年会中国电力企业联合会主办,埃森哲(中国)有限公司协办,《中国电力企业管理》杂志社承办;会议的主题是“电力企业管理创新与提升”;会议的主要任务是贯彻党的十八大精神,立足电力行业改革发展实际,研讨电力企业管理创新与管理提升战略,进一步提升电力行业企业管理现代化水平,总结推广管理创新成果,大力倡导企业自主创新,提升管理效率和综合实力,促进电力发展方式转变和企业发展。

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会议主席台

  国务院国资委研究局副局长赵欣,中电联党组书记、常务副理事长孙玉才,中电联党组成员、秘书长王志轩,中电联专职顾问王永干,国家电网公司企协执行副理事长许世辉,中国南方电网有限责任公司总会计师李文中,中国大唐集团公司总经理助理吕庭彦,中国华电集团公司总工程师张涛,中国能源建设集团公司副总经理向永忠,浙江省能源集团有限公司总工程师朱松强,天津电力公司党委书记、副总经理葛正翔出席会议并讲话。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长、经济学家邓郁松,北京大学光华管理学院教授张一驰,埃森哲大中华区副总裁兼资源业董事总经理丁民丞,埃森哲大中华区副总裁兼电力业总经理周敏,Software AG中国区总裁薛志勇应邀出席本次会议,并进行讲座和演讲。

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中电联党组书记、常务副理事长孙玉才作题为《持续创新,全面提升电力企业管理水平》的主旨讲话

  中电联理事长、副理事长、常务理事单位战略规划、管理创新部门负责人,以及2012年度全国电力行业管理创新成果奖获奖单位代表、2012年度全国电力行业优秀企业、优秀企业家获奖代表,媒体新电力网等共500余人参加会议。

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中电联党组成员、秘书长王志轩主持开幕式

  赵欣在讲话中充分肯定了近年来电力企业在自主创新、技术创新、服务创新、品牌创新、体制机制创新等方面取得的显著成绩,并对中电联为推动电力企业管理创新发挥的重要作用给予积极评价。赵欣强调,全面贯彻党的十八大精神,全力落实党的十八大提出的各项任务,是各行各业当前工作的重中之重。电力行业作为国民经济的先导行业,电力企业作为国有企业的骨干力量,要认真学习、深刻领会、全面贯彻落实党的十八大精神,抓住机遇,应对挑战,乘势而上,以深化改革促发展,以转型升级促发展,以强化管理促发展,以科技创新促发展,加快推进电力行业的科学发展。管理是企业的永恒主题,特别是在国际国内经济形势复杂多变,企业面临前所未有发展机遇和挑战的新形势下,强化管理,苦练内功,提升能力,提高效益就显得尤为重要。希望电力企业进一步狠抓基础管理,提升管理水平,强化管理创新,不断提高企业管理制度化、标准化、规范化水平,加快企业管理的集约化、精细化、现代化进程,实现“管理水平、管理效益、管理效率”三个显著提升。要高度重视对创新人才的培养,在重点工程和重大科技专项中培养人才,在企业管理中建立有利于人才培养的机制,为企业发展提供雄厚的人力资源保障。要根据自身的状况、行业的环境和社会发展的实际,有目的有方向地加快推进管理创新,进一步增强企业的自主创新意识和竞争意识,促进电力企业加快做优做强,争创世界一流,更好地实现可持续发展,为我国经济繁荣、社会和谐、人民幸福做出新的更大贡献。同时也希望中国电力企业联合会继续发挥好自身作用,团结凝聚行业力量,引领行业创新发展。

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国务院国资委研究局副局长赵欣作重要讲话

  孙玉才在会上作了题为《持续创新,全面提升电力企业管理水平》的主旨讲话。他分析了当前电力供需形势,总结了近年来电力企业管理创新的成功经验。他指出,当前电力企业管理呈现出“将国外先进的管理理念与企业实际相结合;重视战略管理、坚持科学发展观,注重建设资源节约型、环境友好型企业;积极推进企业信息化建设;企业文化建设成效突出;人力资源管理、财务管理、全面风险管理成为管理创新的新重点;电力行业诚信体系建设工作稳步推进”等特点,已探索出一批适合自身特点的新型管理方式,实现了多角度多层面的管理创新成果。随着这些成果示范效应的扩大,必将促进全行业管理水平的不断提升。

  孙玉才指出,“十二五”时期对于我国电力工业的科学发展十分关键,电力发展将面临更为刚性的资源环境约束,各种不确定因素也将明显增加和更为复杂。当前,电力发展呈现新的特点,电力供需呈现新的特征,新电力网,电力发展的任务仍然十分艰巨,电力结构和布局亟需优化调整,电力安全面临严峻的形势,行业持续发展能力亟待增强。要满足“十二五”经济社会发展的需求,必须加快转变电力发展方式,落实好国家“十二五”规划,优化电源结构和发展布局,加快建设坚强智能电网,健全科学的电价形成机制,推进清洁能源发展和节能减排,全面提升电力企业管理水平。孙玉才强调,要认真贯彻落实 “十八大”精神,加快建立健全现代企业管理制度,加快体制、机制和科技创新,提升企业现代化管理水平。企业管理创新要注重做好八方面工作:一是更加注重科技创新和管理变革的协同;二是更加注重信息技术与基础管理的高度融合;三是更加注重行业企业文化建设;四是更加注重企业社会责任建设;五是更加注重企业风险管理;六是更加注重电力市场诚信体系建设;七是更加注重人才队伍建设;八是更加注重管理优秀成果的总结推广应用。

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与会代表发言

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