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国电电力2018年年度董事会经营评述

发布时间:2018-04-17 02:03内容来源:新电力网 点击:

4月17日消息,国电电力(600795)2018年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析
(一)装机情况截至2018年底,公司控股装机容量5222.49万千瓦,其中火电机组3262万千瓦,占总装机
的62.46%;水电机组1374.58万千瓦,占总装机的26.32%;风电机组564.71万千瓦,占总装机的10.81%;太阳能光伏21.2万千瓦,占总装机的0.41%。
2018年,公司新增发电装机容量134.34万千瓦。其中,火电机组减少112.75万千瓦,分别是关停江苏公司谏壁发电厂99万千瓦,关停宿州二热13.75万千瓦;水电机组新增144.90万千瓦,分别是猴子岩水电站127.5万千瓦,沙坪二级水电站17.4万千瓦;风电机组新增102.19万千瓦。
(二)发电量及利用小时情况截至2018年底,公司全资及控股各运行发电企业累计完成发电量2022.02亿千瓦时,上网电
量1921.66亿千瓦时,较去年同期分别上升了2.71%和2.65%。完成利用小时3962小时,高于全国平均水平176小时,其中:火电完成4451小时,水电完成3518小时,风电完成2152小时,光伏完成1493小时。供热量完成7989.74万吉焦,同比增长13.51%。
(三)发展情况
2018年,国电电力更加注重质量效益,优化资产结构,强化投资管控,保持进退有序。稳步推进重点火电项目发展建设,朝阳热电、邯郸东郊项目具备投产条件并转入试运行,南浔天然气项目并网发电,哈密大南湖工程荣获2018年国家优质工程金奖。加快优质风电资源开发,全年核准项目54.25万千瓦,核准项目全部处于非限电区域;全年投产风电102.19万千瓦,舟山海上风电普陀6号2区工程实现部分投产。稳妥实施"走出去"战略,有序推进项目合作开发,巴基斯坦凯桥项目列入中巴经济走廊项目清单,哈萨克斯坦、莫桑比克等产能转移项目取得积极进展。
(四)市场营销
公司积极适应电力市场形势,不断开拓营销工作新局面。一是积极落实电价调整政策。按照国家发改委关于燃煤机组上网标杆电价调整文件精神,加强与地方政府和电网公司沟通,积极协调电价调增工作,公司七个区域电价获得调增。二是大力拓展供热市场。克拉玛依公司新增供热面积669万平米。三是持续强化利用小时对标。指导各单位深化"日周月年"四维对标,加强电量损失管控,及时督导对标落后单位深入分析原因,查找差距,编制追赶目标和方案。四是推进售电公司组建。新疆售电公司通过交易中心公示,取得交易资格。宁夏售电公司完成工商注册,浙江、蒙西售电公司完成注册名称预核准,完成辽宁、河北、云南售电公司参股工作。五是积极推动营销系统升级。结合公司营销管理需要,积极与信息中心联系,推动系统前期架构设计、开发、审核等工作,为营销系统升级改造奠定了基础。
(五)燃料管理
公司持续优化来煤结构,科学购煤、储煤、配煤掺烧,千方百计控制公司煤炭采购价格,细化"三单"管理,实施"三精"管控,力求做到精准负荷预测、精确燃料采购、精细配煤掺烧。
报告期内,公司标煤单价完成585.38元/吨,同比增长160.52元/吨;全年累计掺烧经济煤种5954万吨,节约成本11.71亿元。报告期内,智能化创新不断完善,系统消缺和投运率良好。
(六)节能环保
公司持续加大环保投入力度,建设绿色低碳企业。截止报告期末,公司未发生环境污染事件,所有燃煤发电机组均已完成达标排放改造工作,处于行业领先水平。公司积极实施燃煤机组"超低排放"改造,截止报告期末累计完成45台机组超低排放改造工作,合计装机容量为2415万千瓦,占公司燃煤发电总装机容量的71.56%,初步预计2019年度所有在运机组完成超低排放改造,新建火电机组在机组投产的同时实现超低排放。深入开展指标对标工作,推动机组整体优化,积极拓展供热市场,提升机组综合节能效果,主要技术指标持续改善,公司22台火电机组在全国大机组能效对标竞赛中获奖。公司全年燃煤发电机组平均供电煤耗为299.55克/千瓦时,较去年同期下降0.6克/千瓦时。
(七)党建工作
2018年,公司深入学习宣传贯彻党的十九大精神和国企党建会精神,持续推动"两学一做"学习教育常态化制度化,强化党委主体责任,定期研究部署检查党建工作,修订完善党建类、纪检监察类、干部人事类制度42项;深入开展学习宣贯十九大精神系列活动,迅速掀起学习宣贯十九大精神的热潮;创新建立党委巡察机制,制定《公司巡察工作实施办法》,促进管党治党责任有效落实;扎实推动国有企业党建会精神落实,党建要求全部纳入公司章程,公司党委带头履行党委会前置决策程序,党的领导和党的建设全面加强;建立党建联系点制度,基层单位年度党建政工考核实现全优目标;深入开展"抓支部、强堡垒"活动,不断夯实基层党的组织建设,北仑公司设备管理党支部被国资委党委命名为"中央企业第一批基层示范党支部"。
二、报告期内主要经营情况
2018年,公司实现营业收入598.33亿元,较上年同期增加2.43%;营业成本496.41亿元,较上年同期增加14.19%;归属于上市公司股东净利润20.65亿元,较上年同期下降了54.81%。截止2018年12月31日,公司总资产2,741.30亿元,较年初增长1.06%;总负债2,014.71亿元,较年初增长2.22%;资产负债率73.49%。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
根据中电联发布的《2018-2018年度全国电力供需形势分析预测报告》,综合考虑宏观经济、服务业和居民用电发展趋势、大气污染治理、电能替代等各方面因素,2018年全社会用电量将延续平稳较快增长水平,消费结构将进一步调整优化。全国电力供需总体宽松、部分地区富余,局部地区用电高峰时段电力供需偏紧,火电设备利用小时与2018年基本持平。分区域看,东北、西北区域预计电力供应能力富余较多;华东、华中区域预计电力供需总体平衡,少数省份在迎峰度夏、度冬用电高峰时段供需偏紧;华北区域预计电力供需总体平衡,河北南网电力供需偏紧;南方区域预计电力供需总体平衡,但省级电网间平衡差异较为突出。
中国的资源禀赋是"富煤贫油少气",未来至少30年内煤炭仍将作为中国能源的主力,以煤为主的能源生产和消费结构长期不会改变。从电力行业看,到2020年乃至2050年,煤电装机仍将是我国电力的装机主体,但是装机规模受到严控。根据"十三五"规划,2020年煤电装机总规模不超过11亿千瓦,预计年均增速仅为4%,占比降至55%以下。煤电未来的发展将从单纯保障电量供应向更好地保障电力供应、提供辅助服务双向并举转变,为清洁能源发展提供有效空间。风电、光伏等可再生能源发电方面,国家明确了稳步推进陆上风电项目建设,加快推动海上风电和分布式风电发展,有序推进光伏发电项目建设,大力推动分布式能源发展,未来海上风电、分布式风电将成为风电装机增长的新动力。水电方面,2018年之前我国水电装机容量一直保持较快增长,新电力,但由于需求下滑以及经济性较强的电站开发接近尾声,装机增速逐年放缓。
(二)公司发展战略
2018年,公司将贯彻落实新发展理念,持续提升发展质量。深入贯彻落实国家供给侧结构性改革的决策部署,实施优化发展工程,从更深层次上提升发展质量。
公司将聚焦建设一流企业目标,立足企业自身实际,按照高质量发展的要求,调整完善公司"十三五"发展规划和中长期发展规划,制定行动纲领,明确实现路径。健全完善涵盖产业技术经济、经营管理、风险管控、党的建设四大业务领域的创一流指标体系、标准体系、评价和考核体系,全面推进一流企业建设。
公司将坚持质量第一、效益优先,保持清醒头脑,保持战略定力。煤电方面,以技术创新引领发展,优先有序推进大型煤电基地、东部沿海地区煤电项目的布局和开发。水电方面,重点抓好大渡河和开都河流域项目开发。风电方面,认真谋划发展布局,做好三年发展滚动计划,加大优质资源储备力度;重点抓好中东南部低风速和分散式风电项目。加大海外项目推进力度,重点抓好哈萨克斯坦、莫桑比克火电项目前期工作,确保取得实质性进展。
(三)经营计划
2018年计划完成发电量2068.24亿千瓦时,完成供热量8658万吉焦。
(四)可能面对的风险
1.利用小时和电价方面:受电力供求关系的影响,发电设备平均利用小时会有所波动,公司
2018-2018年度全资及控股发电企业利用小时分别为4077、3994和3962小时。随着电力体制改革的不断深入和电力供需矛盾的影响,市场交易规模日趋扩大,公司未来的发电设备平均利用小时、电价存在波动风险,进而对公司盈利能力产生一定影响。
2.新能源方面:国家能源局下发《(国能新能[2018]52号)2018年度风电投资监测预警结果
的通知》,将内蒙古、黑龙江、吉林、宁夏、甘肃、新疆(含兵团)等省(区)为风电开发建设红色预警区域。上述区域风电装机总量较高,占比较大、就地消纳较差、外送还有很多问题,短时间内很难扭转限电严重局面。公司上述区域的风电装机占风电总装机比例接近50%,2018年降低限电比例还面临较多的困难,风电生产经营压力仍然很大。同时,各地水保、环保要求更加严格,项目前期开发难度增大,新建项目投资和在运项目运维成本有所增加,对项目盈利能力有一定影响。
3.环保方面:《中华人民共和国环境保护税法》于2018年1月1日实施,地方环保税应征税
额可提高到国家标准的1-10倍,将增加企业成本。多个省份推出了严于国家要求的大气污染物排放标准,部分地区增加烟羽治理、煤场全封闭等新要求,增加了企业环保改造负担。火力发电行业是国家实施排污许可证管理的首批行业,对环保管理提出了更高要求。全国碳排放权交易体系于2018年12月正式启动,健全了绿色低碳循环发展的经济体系,构建了市场导向的绿色技术创新体系,促进我国绿色低碳和更高质量发展,对火电厂减排温室气体提出了更高要求。低碳环保要求日益严格,增加了火电企业的成本。
4.火电政策方面:自2018年3月以来,国家发改委、国家能源局密集出台了"三个一批"、风险预警、淘汰落后产能、开展专项监管、取消一批以及进一步调控煤电规划建设等一系列调控
煤电发展速度的政策"组合拳"。2018年7月,国家发改委等16部委联合发文要求防范化解煤电产能过剩风险,明确提出从严淘汰落后产能、严控新增产能规模、加快机组改造提升等一系列要求。12月底,国家能源局在召开2018年全国能源工作会议时,明确提出2018年要大力化解煤电过剩产能。煤电产能过剩问题已经从防范过剩"风险"进入到了"去产能"的全新阶段。
5.煤价方面:当前我国宏观经济稳中向好,煤炭需求保持适度增长;煤炭产能总体过剩的态势没有改变,并随着一批大型现代化煤矿陆续投入生产,优质产能增加,煤炭市场供应总体上逐
步向宽松方向转变;国际市场煤炭供应增加,进口煤价格优势依然存在;国家治理大气环境、控制煤炭消费总量,非化石能源对煤炭的替代作用不断增强。全国煤炭市场供求将保持基本平衡,但部分地区受资源条件、运输约束、水电与新能源发展增加、气候变化等多重因素影响,还存在时段性、结构性偏紧等不确定性。综合上述因素,预计2018年全年煤炭价格仍将保持高位略降的水平,公司火电燃料价格控价存在难度。
6.利率方面:公司所属的电力行业是资本密集型行业,电源项目建设具有投资规模大、投资
回收期长的特点。公司近年来的新建项目中,资本金以外部分投资资金主要通过贷款等方式获取。
2018年央行实行稳健中性的货币政策,大力推进金融去杠杆,公开市场和银行间市场流动性收紧,信贷规模快速扩张的势头明显遏制,贷款规模异常紧张,基准及基准上浮利率已经成为银行贷款的新常态,进而对公司财务费用构成影响。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)产业结构优势近年来,公司大力发展清洁可再生能源,火电机组在公司电源结构中虽然仍占主导,但占比
逐年下降,截止2018年底火电机组占总装机比例为62.46%。面对国家不断加大环境治理力度和清洁能源发展的形势变化,公司加快推进发展方式转变和布局结构优化升级,积极推进高效火电和清洁能源项目开发,公司60万千瓦及以上火电容量占火电装机比例达到61.5%,清洁可再生能源装机占总装机比例达到37.54%,保持可比上市公司领先。
(二)市场营销优势
公司强化市场营销管理,加强区域市场和交易规则研究,深化利用小时对标,千方百计保基数、争市场、增效益,稳步推进区域售电公司组建,成立新疆、宁夏售电公司,参股辽宁、河北、云南售电公司,积极开拓电力市场。2018年,公司发电量完成2022.02亿千瓦时,同比增长2.71%;获得大用户直供电量590亿千瓦时,同比增长42.17%;发电利用小时完成3962小时,高于全国平均利用小时176小时;可比25家煤电企业中有23家利用小时高于"五大三同"平均水平。
(三)产业技术优势
公司高度重视自身产业创新技术队伍培养和产学研技术创新体系建设,建立"首席师"制度,评聘专家人才362名,选聘各级首席师55名,培养全国技术能手13名,为建设23个管理创新和7个技术创新分平台提供了人才支撑;同时加强与清华大学、中国科学院等20多所高等院校、科研院所的合作,提升创新工作和技术研究的水平。"燃煤电站多污染物协同控制与资源化技术及装备"项目被科技部列为国家级重点研发项目,"特强震区大岗山高拱坝关键技术研究与应用"获水力发电科学技术一等奖,"超临界燃煤机组深度调峰技术研究与应用示范"获得中国电力创新奖,"HG-1125/25.4-HM2型锅炉侧墙水冷壁出口集箱改进"、"国电电力云南UP1500风电机组增功优化"获得集团公司科技进步奖,在实际应用中取得良好效益。《可更换的预应力锚杆基础+反向平衡法兰技术在风电场中的应用》获得中国电力企业联合会2018年度中国电力创新奖三等奖。公司继续完善风电区域集控中心建设,强化生产经营管控,风、光资源利用效率显著提升,风能利用率和光能利用率同比分别上升5.17、8.44个百分点。
公司形成了科学决策、系统管理、研究开发、成果转化的科技资源一体化运行模式和智慧创新驱动型发展模式,推进智慧企业建设。2018年,公司通过产业升级和科技研发,明确年度重点技术攻关任务,提升煤炭高效清洁利用效率,提高企业可持续发展能力,清洁能源发电、节能减排等技术继续保持国内领先。大同公司二期机组全部完成汽轮机通流改造,全年全厂煤耗可降低15克/千瓦时,为公司后期机组通流改造提供了技术支持和保障;大渡河公司"复杂环境下水电经济运行级评价体系研究与应用"使梯级水电站的安全保证和经济调度达到国际先进水平;近年来,承担集团公司、地方等各层级科技项目共计43个,获得科技省部级以上科技进步奖54个,其中国家级科技进步奖15个;拥有国家专利161项,其中发明专利33项,软件著作权14项。
(四)人力资源优势公司致力于培养高素质专业化干部人才队伍,大力实施人才强企工程,支撑企业未来发展,
选优配强基层领导班子,加强优秀年轻干部培养选拔,推进青年英才、中长期培养对象和后备干部队伍建设,制定实施人力资源中长期规划,深化全员素质提升工程,拓宽员工发展通道,大力弘扬劳模和工匠精神,加大高级人才培养引进力度,努力培育大师级人才。目前公司拥有中国国电首席师7名,国电电力首席师10名,国电电力高级技术专家17名,国电电力高级管理专家2名,涵盖集控运行、汽机、化学、环保、风电电气、水工等十余个专业,为公司发展提供强有力的智力支持和人才保障。
(五)成本管控优势
燃料成本方面:公司强化研判市场保供控价,坚持"日跟踪、周统计、月分析"市场与政策动态跟踪机制,密切关注公司电厂所在省区的市场变化。公司把握市场采购节奏,在煤价高位时释放库存,控制价格风险;在煤炭价格下行时抢抓煤价低点,提升库存。精准预测煤价反弹,防范风险,全力争取重点资源,避免哄抢高价煤。最大限度锁定成本,优化现货阳光采购,主动走访煤矿,强化战略合作,用好"阳光竞价"与"合同谈判"两种模式,用好预付款和结算政策,增加优质供应商,提升对矿直购,实现现货100%阳光采购。
资金成本方面:2018年央行实行稳健中性的货币政策,大力推进金融去杠杆,公开市场和银行间市场流动性收紧,信贷规模快速扩张的势头明显遏制,贷款规模异常紧张,基准及基准上浮利率已经成为银行贷款的新常态,公司资金链安全面临挑战。全年公司兑付到期债券293亿元,为了全力确保资金链安全,在银行间市场筹措资金250亿元,平均票面利率4.15%,较同期基准利率下浮0.2个百分点。做好应收账款回收,提高自由现金流管控水平,在保证资金链安全前提下,优先还贷,降低货币资金沉淀,实现资金少占用、快周转、降成本、优配置。

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