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重庆綦南供电“尖子兵” 王海霞的物资战线创新

发布时间:2018-11-02 01:07内容来源:新电力网 点击:
  一座座变电站拔地而起,一条条银线横贯东西,电力设计者用自己的智慧勾勒出电网的美好未来,电力建设者用自己的汗水采摘电网的甜美果实。然而有这样一群人,他们同样奔波在电网建设的路途上,但却鲜有人关注到他们,他们是保障工程进度的“粮草官”,是工程物资质量的“把关人”,他们就是物资供应中心的诸多服务专员。身材娇小的王海霞就是其中的佼佼者。
 
  学习专业技能适应工作岗位
 
  作为一名电力人,王海霞从基层走到现在的岗位,从最初的一名抄表员,到物资计划专责,到物资履约专责,每一次工作岗位的变动,带来的工作内容的改变一度让王海霞很不适应。
 
  作为一名基层供电所的抄表工,她只需保证读数准确;作为合同计划专责,她需要从零开始,熟悉公司合同签订流程,合同立项审核,组织合同洽谈,拟定会议纪要,合同文本起草、组织签订,合同台账建立,合同资料管理等等,从无到有,从陌生到熟悉,王海霞用了很短的时间就适应了工作环境的转变,刻苦的工作,得到了所有同事们的称赞。
 
  2018年1月,綦南公司与原綦江公司供区整合,来到綦南公司的王海霞又有了新的挑战—合同履约专责。不同于合同计划专责与文字打交道,合同履约专责更多的是和人打交道,一切又回到的起点,王海霞又从头开始,逐步学习熟悉公司物资采购流程。《国家电网公司物资调配中心运作工作规范》、《国家电网公司物资采购合同承办管理办法》……这一本本专业书籍,王海霞牢记于心,不断专研,充实着自我专业技能水平,并在国网公司物力集约化调考中取得了团体第四名的成绩。
 
  在长期的基层工作实践中,王海霞深知提高业务技能对做好工作的重要性,故她利用着业余时间不断的充实着自己。多少次下班后,王海霞独自留在办公室,在灯光下抱着专业书籍阅读。
 
  王海霞她立足本职工作,业务上精益求精,工作上踏踏实实,以身作则,默默奉献,用实际行动践行着一名共产党员应有的承诺。
 
  日夜辛劳跟进工程建设进度
 
  万盛经开区境内的黑山谷风景区是远近闻名的避暑胜地,近年来随着黑山谷风景区的日益繁荣,导致该地区的用电负荷与日俱增,原有的渔田堡变电站已经无法满足该地区的用电需求。为了改善供电质量,提高供电可靠性,綦南供电公司决定新建35千伏黑山变电站,缓解黑山谷景区供电负荷压力。
 
  在黑山基建项目启动的时候,王海霞作为合同履约专责,经常到现场服务一线,实时掌控现场物资需求和供应商生产、发货情况,协调物资供应,保证工程项目需要。项目后期,由于经济形势的变化,黑山基建项目需提前建成投运,给物资供应工作带来了很大的难度,大量的物资需求摆在王海霞面前,面对这样的形势,王海霞立刻联系各服务专员,梳理该工程计划提报情况,联系建设部工程管理人员,指导其物资提报方式,确保计划全部提报;积极协调、组织供应商按照现场工期要求组织供货;查询库存信息,对该工程中可以使用的物资立刻组织利库。在供货周期紧张的情况下,最终圆满完成了该项目的物资供应,并得到了公司领导的肯定和表扬。
 
  作为专责,王海霞做的事还很多。同物资打交道并不容易,她时刻提醒自己,不要忘记自己的职责,要严格把控物资供应的每一关。她说:“基建项目最怕的就是工程质量问题,我们作为工程质量的第一道门户,保证所有供应物资的质量是整个工程顺利完成的基础”。
 
  提炼工作经验“服务”公司发展
 
  合同履约管理过程中存在的问题,新电力,常常是因需求部门的不理解和重视不够而引发各种矛盾,导致合同履约过程中物资部门很被动,王海霞根据自己在工作岗位上的实践经验,提炼合同履约管理典型经验,以适应国网公司的管理要求。
 
  她提出以“精益管理年”为契机,创新服务理念,建立物资“服务专员”机制,一对一,点对点的服务生产、营销、基建等有物资需求的部门或领域,逐步完善物资服务体系,深入需求、主动服务。通过服务专员的建立,从被动接受到主动服务,使物资供应中心的各项工作得以顺利开展,需求部门更加的理解物资工作流程,配合更加积极,提升了效率、效益及合同规范化管理,为物资供应提供了有力保障。
 
  在工作上,王海霞组织人员定期发布物资供应相关信息,切实履责,遇到问题不推诿,主动作为协调解决物资供应问题,扭转了长期以来物资供应工作的被动局面。辛劳的付出总有丰硕的果实,在市公司物资部组织的典型经验评审会上,王海霞所做的《创新服务理念,保障物资供应》报告,成功入围市公司物资管理典型经验库。
 
  “服务”这个词常常挂在王海霞的嘴边,她说物资供应就应当以服务的心态去工作,只有这样,在和公司其他需求部门打交道时,才能更好的节约成本,做好物资供应中的时间管控,为公司的发展做出应有的贡献。
 
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