新电力网 · 打造最新最全的电力资讯网
当前位置: 主页 > 电力招聘 > 电力人才 > 温州:电力人才强企 以用为本

温州:电力人才强企 以用为本

发布时间:2016-12-20 18:10内容来源:新电力网 点击:

新华网浙江频道9月30日电(通讯员刘海生 新电力网胡作华)9月下旬,在江苏省苏州市举办的"国家电网公司首届供电服务技能竞赛"落下帷幕。浙江省电力公司在这次供电服务技能竞赛综合成绩第三名,获团体二等奖,温州电力局选手邵玲燕、阮敏峰分别荣获供电服务技能竞赛个人成绩第三名和第十名的佳绩。这是温州电力局坚持人才强企战略,积极构筑人才高地的成果之一。

重视人才 健全体制机制建设

9月22日,参赛选手和教练员一回到温州,就受到了温州电力局领导同事们的热烈欢迎。局里随即召开表彰座谈会,肯定了选手的优异表现充分展示了温州电力员工优质的服务水平、过硬的综合素质和良好的精神风貌。

为更好地服务于"十二五"发展目标的实现,温州电力局党委研究制定了《进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的实施方案》,全面实施"868"员工素质提升计划,即通过实施"八项提升"计划来提升员工队伍政治素质;以"六化工作"提升员工队伍专业素质;以"八项着力"提升员工队伍文明素质。从而进一步提升干部职工的政治素养、道德水准和职业操守,增强责任意识、发展意识和创新意识,提高操作技能、业务能力和岗位贡献,增加技师、高级技师及其他高技能人才占技能劳动者的比例。

以及,进一步整合和完善职工技能培训基地,全面普及一线职工的职业技能培训和现代管理知识轮训;全面增强企业科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力,强化执行力、增强凝聚力、提升软实力、打造核心竞争力,使企业员工成为具有较高科技文化素质和思想道德修养、能为企业发展尽职尽责、多做贡献的优秀企业员工。进而以一流的员工队伍推动企业素质不断提高,为全面建成"一强三优"现代供电企业提供扎实雄厚的人才基础和智力保证。

同时,为全方位开发企业所需的各类人才,全面提升企业员工队伍的整体素质,温州电力局相继出台一系列制度管理办法。出台《温州电力局各级各类职业技能竞赛优胜者奖励办法》,通过参加职业技能竞赛获奖奖励来调动和鼓励全局系统职工参与竞赛活动和钻研职业技能知识的积极性;出台《温州电力局职工教育培训管理办法》, 营造良好的学习氛围,为把该局建设成学习型企业提供制度保障。温州电力局还通过不断完善科学用人机制,促进人才的合理流动。出台《温州电力局技师高级技师聘任管理办法》, 培养和造就一支适应产业结构调整和技术进步需要的各类高技能、复合型技能人才队伍。

出台《温州电力局师带徒管理办法》,以服务企业发展、服务青年成才为宗旨,通过传、帮、带进一步提高新进职工队伍的职业道德和技能水平,更好地继承和发扬企业优良传统,加快培养品德优良、基础扎实、技能高超、敬业勤劳的生产一线职工队伍。出台《温州电力局生产一线特殊岗位津贴实施暂行办法》,通过薪酬的导向和激励作用,鼓励职工积极从事和安心生产一线岗位工作,引导员工向生产一线岗位流动,实现人力资源的优化配置。截止8月底,该局人才当量密度达到1.0126,全员培训率达到100%。全局系统单位拥有技师1360人,高级技师290人。

  搭建平台 提升队伍整体素质

温州电力局以提高员工职业技能为导向,从硬件和软件两方面全力搭建平台。今年先后完成了249万元教育培训资本性资金购置实训设备设施和网络终端设备、402万元培训设施零购安装调试等工作。先后建成了鹿城配网线路和营销专业技能实训基地、高压修试工区智能仿真变电所和变电工区广化变实训基地;开发了综合自动化变电站仿真系统培训平台、温州地区智能调度防误管理及培训系统、农电工实训基地、网络教育培训系统、电化培训教室等网络教学系统。利用实训基地与网络教育培训平台相结合的办法,解决基层班组工学的矛盾,促进了员工队伍技能水平不断提高。

该局通过规范四个技能大师工作室及实训基地培训管理工作,聘任技师、高级技师为内训师,开展技术革新和传艺带徒等工作,今年已完成内部培训210班次13420人次,班组培训2470次48403人次;完成全局系统8项大型竞赛活动,并组织了继电保护青工技能竞赛等11支集训队的赛前集训工作。通过技术比武发现和培养人才,以此带动企业员工整体素质的提升,变电运行与检修、法律、调度运行方式、电网调度厂站端调试等竞赛项目进入国家电网公司及浙江省电力公司前列。

为了加快推进企业技术创新和管理创新,培养优秀人才,提升人才队伍整体实力和技术创新能力,以加快发展和提升质量为出发点,以坚强智能电网建设和技术管理创新为导向,以推进人才队伍建设和重点项目攻关为重点,2010年11月,温州电力局通过公开招募选拨150多位专业人才,成立了包括"老旧变电所改造团队"、"生产项目管理策略团队"、"智能配电网技术团队"、"生命线工程团队"、"调控一体化技术团队"、"智能化变电站技术团队"等6个专业技术团队,有效地整合优质人力资源,积极主动地适应国家电网公司、浙江省电力公司"三集五大"体系构建要求和科技战略调整的需要。

通过精心打造劳模职业发展通道与管理、技术、技能人才发展通道等"四个通道"的人才建设,普及员工职业生涯设计,鼓励职工通过本职岗位的扎实、勤奋工作,按照阶梯式发展规律实现自身价值,引导员工多渠道成才,开展局优秀人才评选工作,拓宽员工职业发展通道,充分调动全体员工的工作激情和创造活力。

岗位成才 营造创先争优氛围

温州电力局打破传统的用人模式,探索建立高学历优秀年轻干部多岗位实践锻炼机制,新电力网,通过"上挂、下派、内转"的综合培养锻炼,丰富其工作经历,增强其工作能力,实现企业中心工作与培养发现人才的"双赢"。通过推进企业技术创新和管理创新,加快优秀专业人才的培养,极大的带动了各类管理人才和技术人才的工作积极性。

今年以来,温州电力局全面实施"十二五"人才建设规划,加强人才队伍建设,以技能人才建设为重点,管理人才和技术人才建设并举,建立了温州电力局优秀人才库。同时按照"三位一体"的工作思路,精心开展集"业务培训、技术比武、岗位建功"为一体的综合竞赛。通过把本部门、本岗位打造成培养人才、挖掘人才、使用人才的基地,营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围和有利于各类优秀人才成长的企业环境,形成了人才脱颖而出的崭新格局。

实施"三位一体"竞赛提升计划,探索专业技术比武和技能竞赛规范化操作模式,把培训、立功竞赛、员工发展和人才库建设有机结合,推动员工与企业共同成长。根据不同对象的培训需求,今年9月底前已组织12个专业项目,开展"大比武、大练兵、大培训"的活动,确保"人人过关",提升生产技能人员的专业技术能力,并将成绩与绩效挂钩。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------