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山东电力:打造“金蓝领”技师

发布时间:2017-08-24 03:42内容来源:新电力网 点击:

  通讯员 任晓文 郭轶敏

  近日,在国务院国资委下发的《关于表彰奖励2011年度中央企业职工技能大赛优秀选手、先进单位和优秀工作者通报》中,山东电力集团公司荣获“2011年度中央企业职工技能大赛先进单位”称号,在国家电网公司系统中仅有两家单位获此殊荣。

  2011年,山东电力全面落实国家《“十二五”人才发展规划纲要》,认真编制了《山东电力集团公司人才发展规划(2011~2020年)》,大力实施“高技能人才培养工程”等八大人才工程,进一步加大技能人才培养力度,创新技能人才培养模式,优化技能人才评价体系,为高技能人才成长为“金蓝领”技师铺就了一条金光大道。

  建设高层次人才培训基地

  2011年8月6日,台风“梅花”张牙舞爪扑向山东半岛,从接到通知到所有物资调配完毕,从开始集结到300公里人员快速到位,奔赴现场进行救援抢险的山东电力应急基干分队完成全部动作只用了不到16个小时。受到表扬的分队队员说:“这都要归功于我们的应急培训基地。”

  基地建设是抓好人才培养的基础,自2005年以来,山东电力持续加大技能培训设备、设施的建设与改造力度,目前建有500千伏、

  220千伏变电仿真培训系统、线路培训基地,继电保护、变电检修、电力营销等涵盖电网主要工种的技能培训教室,年培训规模达万人以上。自2008年成为国家级高技能人才培养示范基地首批试点单位开始,公司进一步积极统筹各级培训资源,加快建设高技能人才培训基地,依托基地打造核心专家型培训师团队,创新品牌培训项目,构建“大培训”机制,形成了布局合理、职责分明、设施先进、师资优秀的人才培养格局。

  2011年7月14日,由山东电力精心建设的国家电网泰安应急培训基地揭牌成立,成为大型国有企业中首个成立的应急培训基地。这一应急培训基地共规划了11个子项目,设有“外练筋骨皮,内练心胆气”的应急心理与体能训练场,设有可供100多名电网员工同时开展线路杆塔事故现场体验、电网应急抢修、低压配电网恢复等项目演练的平原抢险综合训练场,新电力,装备非常齐全,而且还在不断完善,不但能够承担省、市、县各级电网企业专职应急管理人员的组织协调、资源调配、信息汇总报告等应急处置技能培训,也能够开展针对一般管理人员、生产人员的应急抢险意识磨练和技能培训。

  创新高技能岗位成才模式

  2012年4月24日,山东省职工技术协会在淄博为“高森创新工作室”隆重揭牌。这个以山东电力一线员工高森的名字命名的高技能人才创新工作室,是山东省第一批成立的4个创新工作室之一。由高森和他的“Superman”QC小组开发的“架空线路清障检测机器人”项目曾登上国家最高科技领奖台,荣获2011年国家科技进步二等奖,是该年度山东省一线工人科技创新的唯一获奖项目。

  切实发挥高技能人才的高端引领作用,推动各类高技能人才积极承担公司及所在单位的技术培训任务,也是山东电力推动人才培养和科技创新工作不断深入的重要手段。公司各单位依托车间班组,通过岗位练兵、岗位培训、导师带徒等形式,促进员工进行技术交流和研发攻关,推动一线员工在岗位实践中成才;同时,结合技术创新、技术改造和技术项目引进,为广大员工参与高新技术开发、磨练绝招绝技和展示技能成果创造条件。

  开展高水平岗位技能竞赛

  2011年10月27日,经过为期2天紧张激烈的技能比拼,山东省装表接电工技能竞赛鸣金收兵,济南供电公司选手李林从来自全省17个地市的34名选手中脱颖而出,获第一名。装表接电是影响供电营销服务质量的关键业务,从业人员的技能水平与山东电网的安全经济运行息息相关。为提高装表接电队伍的整体素质,山东省人保厅、省总工会、山东电力联合举办了这样一次高规格的竞赛,使技能竞赛成为人才评价的试金石。

  开展技能竞赛不但为企业抓好生产管理工作提供了有利条件,也成为检阅员工队伍技能水平,促进电力行业高技能人才选拔开发的重要途径。2011年,山东电力集中开展了供电服务、农电工岗位技能、基建标准化管理、PMS知识等覆盖各业务、各工种的竞赛活动,发动各地市供电单位、综合单位、县供电单位全员参与,累计参加决赛选手共370人。

  山东电力还创新性地将竞赛比武与各项生产经营活动协调统一起来,将竞赛作为教育培训工作的评估与检验手段,以赛促训。公司人资部负责人介绍说,“我们从全年生产运行的重大节点着眼,决定将电网春检过程定为各单位自主培训、学习、积累的阶段,迎峰度夏过程作为各单位初步选拔的阶段,夏末秋初作为公司评估成果的阶段,抓住这一个多月的时间,集中举办一系列多工种、多形式、高密度的竞赛比武活动。然后,秋检正好作为赛后总结提升的阶段。”

  通过大规模举办岗位技能培训班,组织编写岗位学习指导书和继续教育教材,健全职业技能鉴定质量督导制度,加强适用于高技能人才的远程培训和现代培训技术开发应用等有效措施,山东电力推动了企业高技能人才培训手段、培训内容和培训模式的现代化,营造了“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的良好氛围。

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